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坚决自信心饱劲头 凝心聚力抓落实——山西分公司召开2015年年中总结会

信息泉源:山西分公司/作者:王莉/公布工夫:2015-07-20 11:40 AM/阅读次数:1781次

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        7月19日,山西分公司在冯家塔餐厅二楼会议室召开了2015年上半年工作总结会议。本次会议由总经理助理权玮主持,总公司各部门指导、分公司全部管理人员及8个保障区的负责人列入了会议。盘绕“运营状况数据剖析、管理题目专题讨论”的主题,预会职员在务实、卖力、高效、松散的气氛中停止了深切的沟通交流,针对管理中存在的题目提出了有用的解决方案,到达了预期的目标。
        会议最先后,起首由山西分公司副总经理齐月锋对分公司上半年的整体运营状况和安全管理状态停止了报告请示,并具体布置了下半年的各项工作。齐总在谈到分公司各项目标的完成状况时,偏重提出了上半年整体运营状况中存在的实际题目,并夸大下半年,分公司将深切贯彻落实刘京翰总经理提出的“减员增效、调员增效、竞争上岗、优化结构”16字目标,争夺尽快改进运营状态,包管年末各项运营目标的顺遂完成。
        随后,财政部长唐爱侠对分公司(露各保障区)的财务状况停止了具体的剖析和报告请示,刘总也对财务管理中存在的题目停止了精炼的点评和剖析,要求财务人员务必要包管数据的真实性、准确性;分公司文员上官力琼对分公司(露保障区)综合体系的事情停止了具体的报告请示;各保障区负责人也离别对上半年运营状况停止了报告请示、对运营数据停止了剖析和议论。
        在专题讨论会上,高汉利副总经理和权助理构造参会职员进修了公司【2015】61号《关于公司红头文件进修落实的关照》、【2015】64号《关于执行公司考勤制度的关照》、【2015】66号《关于奖罚义务分别的关照》等红头文件。下总和权助理联合文件肉体提出了以下几点要求:
第一,红头文件是总公司的指导性、纲领性文件,是转达贯彻下级指导肉体、展开详细事情的主要根据。分公司及各保障区负责人要深切体会文件肉体,凭据文件内容和性子停止响应的传阅并构造集体进修,实在把文件肉体转达到每位员工,落实到下层各个岗亭的事情中去。
第二,为增进规范化管理,明白考勤相干工作制度和奖罚设施,保护一般事情次序,分公司全部管理人员及员工要严格执行同一考勤及休假轨制,并包管考勤数据的真实性、准确性。
第三,平安是企业兴亡的基石,是企业的生命线,平安有了保障,企业才气生计和生长。为进一步增强平安管理工作,落实各项平安防范措施,将平安风险降到最低,分公司管理人员及保障区负责人应卖力落实安全生产义务,勤奋做到“整工伤”、“整变乱”,包管生产经营的一般、有序停止。
第四,为了明白管理人员义务,使保障区各项工作能顺遂展开,员工主动长进,要求分公司管理人员和员工严格执行公司各项规章制度,严禁任何人给公司带来任何负面影响。
        在此次半年总结会议上,经由运营状况数据剖析和管理题目专项议论,总公司列位指导对山西分公司上半年的事情有了越发深切的相识,也对山西分公司上半年的事情赐与了一定和勉励,同时对下半年的事情提出了殷切的期望。刘总最初的发言,更是让所有参会职员坚决了自信心,鼓足了劲头,鼓励人人力争上游挖潜力,真抓实干增效益,确保完成年度义务目的,勤奋将公司做强做优。
        此次会议的美满召开,分公司及各保障区负责人皆对2015年的运营状况停止了客观的总结和剖析,明白了奋斗目标,事情义务的分别和落实也越发明白、透辟,实现了公司取管理人员之间里劈面交换和相同。我们信赖,在山西分公司高低的络续勤奋和通力合营下,下半年的各项义务目的一定能够顺遂完成,争夺在年终总结的时刻交上一份令人满意的答卷!新葡萄娱乐在线网站
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